2008年9月17日 星期三

條件式與萬用字元的運用

不論是countif或是If函數, 很多時候都會運用到條件式來判斷, 例如

  • > 大於
  • < 小於
  • >= 大於等於
  • <> 不等於
  • .....
若是運用在Countif 函數上, 還可以這麼運用
例如:
Countif (B2: B5, "<>"&2)
會計算範圍內不等於2的儲存格個數

Countif (B2: B5, "<>"&B3)
會計算範圍內不等於B3儲存格的儲存格個數


Countif (B2: B5, "<>")
會計算範圍內非空格的儲存格個數, 相當於 Counta函數

Countif (B2: B5, "*ann")
會計算範圍內結尾為ann的儲存格個數

Countif (B2: B5, "???ant")
會計算範圍內字數為6個字元且結尾為ant的儲存格個數

Countif (B2: B5, "*")
會計算範圍內含有文字的儲存格個數

Countif (B2: B5, "<>"&"*")
會計算範圍內不包含任何文字的儲存格個數














2008年9月6日 星期六

生活的態度

如果, 我有機會重新活過一次, 我想, 我會試著改變自己一些事情, 包括生活的態度、以及更有勇氣的去嚐試不同的人生, 不要只想活在自己的世界裡。
每一個人都有自己個性上的弱點與缺點, 價值觀搭配上個性, 造就了一個人最基礎的樣子, 如果沒有醒悟, 就完全任性而活, 那就真的憑照化與命運了!
前幾天, 偶爾看到楚狂人的一篇文章, 他的標題是「衣帶漸寬終不悔」, 內容雖然有點文不對題、亂用成語的嫌疑, 但我看後, 心裡只有一個感想, 大半能出人頭地的人, 一定有一種個性的特質, 那就是有無比的毅力!遇到了想做或是認為該做的事,就全力以赴,義無反顧,咬緊牙關再困難也要撐過去。 毅力決定了心想的事成與不成。
減肥,當然是最經典的例子了, 找對適合自己的方法後, 全力以赴, 絶不輕言放棄。就是這種生活的態度, 才能造就比一般人突出的能力吧!
講了半天, 其實這個道理一點都不新鮮, 但是, 真正能做到的又有幾人?人們傾向於給自己找藉口, 自己就是活生生的例子, 心裡想要什麼, 行動不夠積極不打緊, 還沒開始, 就想著, 嗯, 或許這樣也不太好, 應該有更好的吧, 於是在還不算有進度時, 就放棄了, 最後, 就是沒有自己的價值, 自己的想法, 自己的東西。就是不夠堅持吧!
看著周遭的人, Calvin是個很好的例子, 他們夫婦倆, 除了天生資質佳外, 對於生活也是全力以赴的, 想做的事, 全力以赴, 想早日過退休的生活--也是全力以赴。他們可是我的role model 啊~
加油~~

2008年8月12日 星期二

如果我是總經理

在公司, 一待就超過了12個年頭, 中間已數不清有多少次想一走了之, 但最後卻因為無法捨而一直沒有給自己找個更不同的路。
無法捨, 有千百個理由:不甘心沒做出成績、捨不得多年心血看不到開花結果就走、捨不得年資、捨不得穩定的薪資、捨不得穩定的工作地位....
回頭看, 只覺得路愈走愈窄, 沒有為自己的未來好好打算, 為自己的人生積存更多的本錢, 唯一的累積, 大概就是年資以及千瘡百孔的心。
去年約莫此時, 狠狠的拋棄11年的心血, 頭也不回的接手了燙手山芋, 到現在也滿一年了, 心中百感交集, 而結論仍是, 我還是該離開。
好姐妹勸我, 為了家庭, 不要意氣用事, 到哪裡都一樣, 留在原地, 至少薪資穩定, 不必重頭開始, 沒有犯什麼大錯, 穩穩的過, 勝過到處找不到滿意的工作。
忍耐我會, 只是, 這真的不是可以說服我自己的好理由, 因為人的一生為何要過得如此無耐?
我也想過得有成就感些, 過得對得起自己一些。
除了家庭, 我還希望我能在工作上成就點什麼。但成就, 是誰給的定義?
話題扯遠了, 這家我待了12年以上的公司, 從無怨無悔的全心付出, 到現在覺得沒有認同感, 絶對不是沒有原因的。只可惜, 我們這些老員工, 已不是受人珍惜的稀用動物, 反而是被過度濫用的廉價勞工。難怪剩下來的老人不用一隻手就數完了。
Alec說我是舊時代的人, 為公司想太多, 做了太多公司看不到也對自己沒credit的事, 不懂得把工作往外推, 所以累死自己, 公司也不會看到或覺得你很棒。
我想這是事實, 只是我一直想做對的事情, 根本不想隨波逐流, 唯利是圖。我沒有辦法勉強自己去做這樣的事。所以, 現在的我, 只能學會, 不管閒事, 公司留不住好人才, 不關我的事。
從上周五跟總經理溝通後, 我才明白, 啊~原來, 什麼叫理念不同, 什麼叫短視近利。所以我只能明哲保身, 不再隨意開口。
只是, 我一定得問自己這個問題, 如果我是總經理, 面對現在的狀況 (被vendor詬病執行不力) PM抱怨連連, 我會怎麼辦?
1. 尊重員工的價值
2. 不要不教而譴責之, 了解員工的困難, 再來要求員工
3. 選對的人, 不要賞罰不明。
親愛的總經理, 我已不想為你賣力了, 現在的我, 不想改變公司, 只要明哲保身, 為自己找下一條出路, 散了吧, 算了吧, 散了吧.....

2008年3月24日 星期一

Bad management

期待老闆願意跟你溝通難道是一種奢望?
至少在我工作的職場,老闆與我們的距離是愈來愈遠
不論我表達的是什麼,老闆的回應總是像火星一樣的距離遙遠
好吧,如果所有的事,都要用「paper work」來解決,
那做屬下的我們,只好提出Proposal來引起老闆的注意與重視

老闆,你可以再視而不見我們的為難,你可以再視而不見我們被當打雜工用
領薪水的我們只能乖乖的承受

但或許下一次提的是「Resignation」?

2008年1月22日 星期二

學玩股票--觀念

楚狂人建議大家電子股不要逢低便接,因為電子股只要一個關鍵錯誤決定(唉,就像某上櫃G公司某年投了大筆資金到T牌的產品上一樣),便一去不回頭,不見得能夠東山再起。他說,巴菲特會選連豬八戒當老闆一樣賺錢的公司的股票,而不是一味的逢低便承接,也不搞清楚這支股票的來龍去脈。

2008年1月21日 星期一

Reminder

Just make a note before my weakness takes me again. Maybe it is late, but better than never.

  1. Figure out what you want in your life. What's your goal? 把力氣花在有意義的地方。
  2. 培養第二把、第三把刷子。As many skills as possible. 增加競爭力。
  3. 沒人欠你一份工作,所有的後果,都是自己造成的,不必怨嘆懷才不遇,或是受到不公的待遇。也不必感嘆為何老闆從不肯定你的努力。沒人欠你一份工作。企業無情‧人才不忠。
  4. 停損點移動法:股價低於買價10% (5~20%)即停損,若漲了,則可依該波段的最高點作為基準,低於基準的10%即停利。例如: 50元買進,跌至45元即停損;若漲到69元開始下跌,則62元左右即賣出。
  5. 投資要有耐心,等到好的買點或賣點再出手。選寡佔或是企業價值極高卻帶衰的公司買進。

2008年1月10日 星期四

江山易改‧本性難移

年紀大的好處,就是慢慢開始比較了解自己,知道自己的問題出在哪裡,自己的弱點是什麼。
生命給的顛顛簸簸,到了末了,你開始明白,一切都是自己造成的。
不論是年幼時所受的教育,亦或是天生的個性,如果沒有及時醒悟,不良的習性就會一直跟著你一輩子。
不知道是否已經太遲,但個性的弱點確實讓我在工作上受盡挫折。
掙扎、反省,都跟不上現實給的重創。
於是...發誓鞭策自己
現實的殘酷與薄弱的意志力在賽跑
多希望能多一點兒好運


還有的辛苦,還有得忙
還有得忍耐,還有得磨鍊

祈求有多一點智慧、多一點笑看人間的氣度
至少讓子女有良好的榜樣可以學習...

2008年1月2日 星期三

零股投資法

楚狂人建議可以每個月定額(約2萬元左右), 把2萬元分成5等分, 分別買進心目中理想股票的零股。例如可以分成60%買中度風險報酬的權值股, 40%買低度風險報酬的股票。買進後,可以丟著不要日日看盤,不斷的進出。這種懶人投資法,只要長期投資,在出現頭部特徵時就買入股票, 出現頭部特徵時就出清, 如此便會約有10~15%的報酬率。
對我而言, 問題來了:

  1. 什麼時候是頭部? 雖然楚狂人在一篇文章介紹頭部的特徵, 但看完還是覺得 "有點籠統", 楚大指的是大盤的頭部, 有沒有辦法判別選股的頭部在哪?
  2. 該選什麼股票來買?
  3. 大局很慘的時候, 還能維持10~15%的報酬率嗎?
I think I will need a stock analysis software.

Harry

Harry

亭妤

亭妤