2008年8月12日 星期二

如果我是總經理

在公司, 一待就超過了12個年頭, 中間已數不清有多少次想一走了之, 但最後卻因為無法捨而一直沒有給自己找個更不同的路。
無法捨, 有千百個理由:不甘心沒做出成績、捨不得多年心血看不到開花結果就走、捨不得年資、捨不得穩定的薪資、捨不得穩定的工作地位....
回頭看, 只覺得路愈走愈窄, 沒有為自己的未來好好打算, 為自己的人生積存更多的本錢, 唯一的累積, 大概就是年資以及千瘡百孔的心。
去年約莫此時, 狠狠的拋棄11年的心血, 頭也不回的接手了燙手山芋, 到現在也滿一年了, 心中百感交集, 而結論仍是, 我還是該離開。
好姐妹勸我, 為了家庭, 不要意氣用事, 到哪裡都一樣, 留在原地, 至少薪資穩定, 不必重頭開始, 沒有犯什麼大錯, 穩穩的過, 勝過到處找不到滿意的工作。
忍耐我會, 只是, 這真的不是可以說服我自己的好理由, 因為人的一生為何要過得如此無耐?
我也想過得有成就感些, 過得對得起自己一些。
除了家庭, 我還希望我能在工作上成就點什麼。但成就, 是誰給的定義?
話題扯遠了, 這家我待了12年以上的公司, 從無怨無悔的全心付出, 到現在覺得沒有認同感, 絶對不是沒有原因的。只可惜, 我們這些老員工, 已不是受人珍惜的稀用動物, 反而是被過度濫用的廉價勞工。難怪剩下來的老人不用一隻手就數完了。
Alec說我是舊時代的人, 為公司想太多, 做了太多公司看不到也對自己沒credit的事, 不懂得把工作往外推, 所以累死自己, 公司也不會看到或覺得你很棒。
我想這是事實, 只是我一直想做對的事情, 根本不想隨波逐流, 唯利是圖。我沒有辦法勉強自己去做這樣的事。所以, 現在的我, 只能學會, 不管閒事, 公司留不住好人才, 不關我的事。
從上周五跟總經理溝通後, 我才明白, 啊~原來, 什麼叫理念不同, 什麼叫短視近利。所以我只能明哲保身, 不再隨意開口。
只是, 我一定得問自己這個問題, 如果我是總經理, 面對現在的狀況 (被vendor詬病執行不力) PM抱怨連連, 我會怎麼辦?
1. 尊重員工的價值
2. 不要不教而譴責之, 了解員工的困難, 再來要求員工
3. 選對的人, 不要賞罰不明。
親愛的總經理, 我已不想為你賣力了, 現在的我, 不想改變公司, 只要明哲保身, 為自己找下一條出路, 散了吧, 算了吧, 散了吧.....

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Harry

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亭妤

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