沈重

喝完第一杯咖啡總覺力道不夠
第二杯咖啡留下的只是口中乾澀的酸味
心中莫名的鬱悶不論喝幾杯咖啡都是一樣
一點一點的壓在心頭

謹言慎行

雖然沒有發生什麼大事及大災難，但我還是覺得要時時刻刻提醒自己

• 不要說不關自己事的傳言
• 任何不合理的事，不要急著發脾氣
• 不要得意忘形，收斂些好
• 小心不要得罪了別人還不知道
  

思考！永遠不嫌太多

最近因為常得跟老板討論一些事情，偶爾就有被電到的感覺，說「電到」其實慚愧的部分居多，因為有時聊著聊著還是覺得自己想的不夠多、不夠周全，或甚至是憜性使能，想都沒想清楚就跑去跟老板要答案，唉，結果，當然自己都覺得不好意思。
創意、點子，還是得時時訓練自己多想、多觀察才行，這樣腦袋的資料庫、神經突出才有可能相連結激發出點子啊～
我的確用功不夠，每一個產業都有其難為之處，實在沒資格抱怨東抱怨西，要怪只能怪自己沒本事想出不同的idea，又能切實的付諸執行吧！

Sidebar不符合版型的行首凸排

因為版型的關係，它在sidebar所有的list樣式是設為行首凸排的， 看了很久一直覺得不順眼，今天終於把相關HTML碼找出，小調了一番。
原來為：
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 15px;
text-indent:-15px;
....

修改後為：
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 0px;
text-indent: 0px;
....

以後再來想如何加入漂亮的bullet。

要加入bullet，使用的是 list-style-type 屬性

1. 找到範本的.sidebar ul {}
2. 將其中的list-style: none; 更改為disc（實心圓）、circle（空心圓）、square（方塊）任何一種，即list-style-type: square;
   
3. 儲存範本即大功告成

缺點是，側邊欄所有的list item都多了bullet符號

可以超過5則Recent Comments的設法

換成新版blogger的人似乎愈來愈多，也因此找到善心人士寫了支程式，解決原本預設只能出現五則最新回應的不便之處，設定的方式也簡單得不行，只要輸入網址，以及要出現的則數，便自動幫你產生程式碼，實在是太方便了！
善心人士：堯@部落格

補充說明，如果不想用聯撥程式所設的5, 10, 15, 20，還可將以下變數改成你想出現的則數：
var postshow=7;
則是出現七則最新回應。

參照公式的救星 IS函數

使用Vlookup之類的參照函數，有時對應不到項目式時，往往會出現醜醜的 #N/A，還要手動一一消除，如果希望參照不到的項目，就不要出現任何文字，或是標示出「無此項目 」，此時便可以運用IS函數。

用以測試數值或參照類型函數共有九種，統稱為 IS 函數。這類函數會檢查數值的類型，並且根據結果傳回 TRUE 或 FALSE。例如，如果數值引數參照到一個空白儲存格時，ISBLANK 函數會傳回邏輯值 TRUE，否則便傳回 FALSE。

根據要檢測的類別，選用要用的是什麼IS函數：

• ISBLANK (value)：測是否為空白
• ISERR (value)：測是否為 #N/A 之外的任何一種錯誤值。
• ISERROR (value) 測是否為任何一種錯誤值 (#N/A、#VALUE!、#REF!、#DIV/0!、#NUM!、#NAME? 或 #NULL!)。
• ISLOGICAL (value)：測是否為邏輯值
• ISNA (value)：測是否為錯誤值 #N/A (無法使用的數值)。
• ISNONTEXT (value)：測是否為任何非文字的項目。(請注意：如果數值參照到空白儲存格，則此函數也會傳回 TRUE)。
• ISNUMBER (value)：測是否為數字
• ISREF (value)：測是否為參照
• ISTEXT (value)：測是否為文字

對我來說，便會常用像以下的公式：

IF(ISNA(VLOOKUP(A7,推薦書目!$A$2:$H$600,4,0))=FALSE, "EDU", "")



安全過關

為了面對魔鬼老板的one on one review，連續幾天攪盡腦汁，翻來覆去思索應該報告什麼內容才不會被K，因為，所有人只知道要提Q1 Go To Market Action ，其他一概不知。昨天我又找了彼得老大來幫我先過目一下，今天早上5:30爬起來做最後的修正，早上就抱著兵來將擋，水來土掩的心情上陣了。
幸好，一切順利，證明我的思考邏輯沒有太大的漏洞，所以還算安全過關，沒有被砲火轟到，萬幸萬幸，這也讓我自己對自己又多了點小小的信心，看來我還不賴嘛～
只是，review完，就發現自己有好多事情待辦哪．．．想到就累．．．

如果一年只能任性一次

如果一年只能任性一次，我想要有一台Apple新出品的iPhone.....
哈！其實我只是覺得iPhone太帥了，誰需要鍵盤跟一大堆按鈕啊，這麼設計才是對的嘛
不過等到iPhone在亞洲開賣也是一年半以後的事了，讓人等得心癢癢，好想要喔～




其實，我今天是想給自己一點新年新計劃，well, New Year Revolutions.... again.....

• 今年一定要把一些陳年舊東西清掉，像是舊衣服，書房的雜七雜八東西，辦公室的舊資料．．．我己變成邋遢鬼了
• 多花心思想想怎麼教育家裡的兩個小鬼，這太重要了
  
• 運動
  
• 開始畫畫／收集pictures
• 工作更有效率些，早點下班

我一定要加油，這樣吧，如果我以上幾項做不到一半，明年就不准買iPhone啦
iPhone, wait for me......

疲累

疲累，讓我星期一早上醒來便充滿沮喪，因為又要勉力去應付忙碌的一天
疲累，讓我臉部的線條緊繃，完全與「年輕、漂亮又可愛」的新髮型不配
疲累，讓我完全沒有耐心去應付婆婆的叨唸，音量又不自主的提高
疲累，讓我只要一想到超長的To Do List，胃部就開始隱隱作痛
疲累，再加上小孩的教養問題，就會想讓人辭職不幹，專心教育小孩
疲累，與生病，到底誰是因誰是果？

每年都要來一次的折磨

若說一年一度最討厭的事，並不是每天辛辛苦苦的工作，而是參加尾牙，要數落尾牙的不是，我有一籮筐，這個先不談，自從去年開始，居然要參加二個地方的尾牙，而且尾牙前的Kick off meeting，還得想一些呈現團隊魄力的戰舞（喔，今年是歌曲比賽），這．．．這．．．實在叫人難以接受。
我每年都會把同樣的事再想一遍看能不能說服自己，就公司的立場，尾牙是維繫客戶關係的好時機，所以業務單位的人都得下海去娛樂來賓，若從這個角度來想，做員工的只能把它當成工作的一部分，但若是工作的一部分，又出現了令人不服氣的地方，加班可沒加班費啊～
若是打著犒賞員工的名義，說什麼讓員工同歡，那我可一點也不能認同，還倒不如明白表示這是加班或酬謝客戶來得讓人服氣。
以往還有另一項令人不爽的活動項目，就是最佳員工的頒布，我是吃不到葡萄說葡萄酸的人，但不知有多少人能夠認同那些「最佳員工」呢？之前老闆還很有良心的跟我說了一件事，在公司章程中所載明的最佳員工特質，要能發揮團隊合作的精神，這根本沒有列入最佳員工評比的項目中，說穿了，也就是MBO決定一切，唉，求仁得仁，有這樣的評比方式，就會出現自顧自己立場的員工，上再多激勵的課，也只是安慰自己而已。
要發公司評比事項的牢騷，當然不能缺另一項經典之作：後勤單位的服務評比。看似用心，但其是只是用來敷衍老闆們的作為。真正的民意，是絶無機會出現在該問卷上的。
試想計名的問卷可以問出多少真心？
沒有自由發揮的空格，真正不便民或大家最需要的服務，永遠見不到太陽。
當然這份問卷最厲害的地方，就是所有的問題，永遠問不到大家最在意的問題，不得不佩服設計這份問卷的人。