沒有不會犯錯的員工, 重點是犯錯後, 有沒有學到教訓, 那麼付出的代價才會值得。
但如果公司總是防著員工, 時時刻刻在抓員工犯錯的小辮子, 那麼, 整個企業會變成如何? 大家寧可少做, 少錯, 少負責任。願意冒險與嘗試的人, 反而是受到懲罰。
現在我看到的公司文化, 就是如此。
老闆們, 你們看見了嗎? 在做內控的同時, 也打壓了員工, 把員工當賊看, 那麼, 員工也不會真心付出的。
我討厭如此的工作態度, 我會學著承受這些不公平的「回饋」, 但我更想找尊重員工、願意讓員工成長的地方待著。
2012年7月4日 星期三
2012年6月27日 星期三
同一儲存格內含有文字及函數
如果要在同一儲存格內含有文字及函數, 例如 MTD (6/28) , 其中的6/28為當天的日期, 可以用以方式表示
="MTD("&TEXT(today(),"mm/dd")&")"
"文字": ""內可放入文字
&: 連接字串
(TEXT(value,format_text): Value 可以是數值、一個會傳回數值的或者是一個參照到含有數值資料的儲存格位址。
2011年5月30日 星期一
2011年4月12日 星期二
Outlook的封存功能
e-mail信箱已經大到一個天天被警告空間已滿的程度,但outlook的封存功能又東一個西一個, 今天問了MIS, 稍微有點 "認識了" , 得趕快寫下來, 免得一下子又忘了
- 在「工具>選項>其他」選擇「自動封存」:可指定要封存的pst檔存放位置, 以及多久封存一次, 基本上做完這個設定就OK了, 它可以設計多久做一次封存, 以及把多久之前的檔案封存下來 (如果mail 是放在server, 就會從server拉下來)
- 如果有不同的資料夾要做不同的封存設定: 以右鍵按該資料夾, 選擇「摘要資訊」的自動封存, 再依各別狀況設定
- 如果希望指定某檔案夾立刻執行封存時: 選擇「檔案>封存」指令即可
2011年3月28日 星期一
2011年1月19日 星期三
Life turns at your most unexpected way
Life is full of twist. Sometimes high and sometimes low.
只能說, 想開一點, 跌到谷底人人喊打時, 不要對自己失望, 回到水面上, 大家對你有期望時, 小心以對。
總之, 生命的起起伏伏都不是永久不變, 重要的是生命中的每一刻....
2010年9月30日 星期四
Morale
Learn a new word today
mo‧rale / məˈrɑːl $ məˈræl / [uncountable] 士氣
the level of confidence and positive feelings that people have, especially people who work together, who belong to the same team etc
-- from Longman
We have a morale issue long since our GM announced his resignation.
2010年9月21日 星期二
上層的空氣不一樣了
公司最近有個巨變, 台灣區的總經理辭職了, 不是被換掉, 而是辭職了, 他是這家公司的創辦者之一, 但經過了將近20個年頭, 強顏歡笑的跟大家說再見。
天天聽人家說各企業內部的權力鬥爭如何又如何, 但總覺得像在聽連續劇一樣, 沒什麼感覺, 直到今天, 發生在自己的四周, 才發現, 啊, 原來是這麼一回事啊
上層的空氣不一樣了, 不同的空氣, 慢慢的就會彌漫到下面來, 從今天起, 要開始過另一種討厭的生活, 該找後台掩護的, 該表態的, 該離開的, 開始移動了
今天, 我才發現, 原來我沒有後台的, 如果不想為五斗米靠腰, 另覓不同的空氣就是不得不的選擇。
2010年7月1日 星期四
2010年6月25日 星期五
愈來愈想不透--27 days left
2010年6月23日 星期三
2010年6月17日 星期四
不要再說「好悶」了--35 days left
最近坐隔壁座位的同事, 每次事情進行的不順利, 就把「好悶啊」掛在嘴邊。剛開始, 還會稍微同情他的處境, 但時間久, 發現, 所謂諸事不順, 常常被老闆責罵, 有不少都是他自己造成的, 漸漸的, 我已經無法同情他, 反倒覺得, 他憑什麼在那裡喊冤抱怨, 覺得自己運氣太差, 老闆不懂他的努力。現在, 只要他又脫口而出「好悶啊」, 我已經有股衝動想給他一個耳光, 叫他清醒一點。
或許我的反應是激烈了一點, 但那句「好悶啊」只是反應出這個人完全不思改進, 完全搞不清楚是什麼原因造就了他目前的現狀, 還只是認為老闆不識貨或時運不濟, 這種人, 說穿了, 完全沒長進。
最慘的是, 這樣的一個人, 老闆把他劃給我負責, 從一開始好好的教他, 到現在, 我已放棄教他了, 對他的苦口婆心勸導, 似乎就像是對牛彈琴, 表面看起來他都說他懂了, 但實際上, 人的劣根性 (或是說不良的思考習慣) 又讓他做出令人氣結, 想揍他一頓的行為來。
真的希望, 能遠離這樣的工作夥伴, 我還想當優雅的淑女。
2010年6月10日 星期四
要跨出那一步到底需要多少勇氣--42 Days Left
在我的公司, 除了高階主管, 剩下的中堅份子, 大概就屬我們這些資深又肯做事的員工了。最近, 大概大家都快被老闆們逼瘋了, 個個都已呈現 "不想玩了" 的狀態與心情。我們自認都是在公司待得夠久, 從不打混耍賴的員工, 但幾乎都完全失去鬥志, 只差一個很好的離開的理由。
我想離開這家公司, 大概想了3~4年了吧, 卻一直沒有勇氣跨出這一步, 跟大家聊起來, 發現, 每個人的心情是差不多的, 要嘛懶, 不知道下一個男人會不會更好, 日子過得習慣習慣的, 得過且過。
就是這樣的心態啊, 所以, 像個週期一樣, 被逼得受不了, 就跟同事抱怨一下, 心中幻想著很帥氣的離開這家公司, 更進一步時, 去拿了辭呈, 然後老闆慰留, 或因為人情的因素, 又留下來繼續不快樂的活著。給自己一些不要離開的理由, 又得過且過的過著。
這樣實在很可悲啊~~
要跨出那一步到底需要多少勇氣? 或是需要什麼樣的理由? 還是只是很單純的, 有沒有更好的未來在其他的地方等著你?
我只知道, 我再不行動, 美好的未來是永遠不會來臨的。
2010年6月9日 星期三
倒數計日--43 days Left
如果我只有三個月的生命可以活, 我會想做什麼?
想去加拿大找Daphne
想做比較有意義, 對人類比較有貢獻的工作
想慢慢的過生活
想發呆
想好好的整理家裡
想好好的教小孩, 告訴他們, 人生什麼才是重要的
想多關心一下父母, 家人, 及朋友
想做好吃的糕點
想學會好多好多語言
想學會畫畫
想學會彈琴
不要像現在
80%在工作, 10%想休息, 5%陪家人, 5%做家事
2010年5月25日 星期二
2010年5月20日 星期四
說故事的能力
今天偶然有一個空檔,在誠品逛了大約10分鐘。看到了一本書,書名及作者忘了,是一本教人如何說故事的書。
我其實很好奇,我可以明白「會說故事」這件事的好處,但我真的很想知道要如何教會一個人「會說故事」。
令我驚訝的是,作者在書的前面章節,居然是特別強調一個人要先懂得認可自己,愛自己(作者用字遺詞我真的記不太住)才看得到人生處處充滿了故事,才能學得會說故事。This actually make sense to me. If only we love ourslef, then we can focus on what we really doing and really enjoy ones life, not just distracted by some negative emotions.
從小到大,我也真的很愛看故事書,但我好像沒有很好的說故事能力,我會說的故事,真的就是something I really enjoy. 所以,好好體會人生吧! 惡劣的環境也可以變成人生精彩的故事,就像從討人厭的上司身上,也可以看到像連續劇的情節?哈哈!
2010年5月18日 星期二
身體比心理還要早就老了
最近不得不開始承認自己變老了, 體力變差不說, 身體的一些狀況也開始一一浮現。也就是說, 年輕的身體已經不在了! 我現在住在一個開始走下坡的身體裡!
而且健康, 是一去不復返的, 壞了就是壞了, 就像白了的頭髮, 也不會再變黑回來。
2010年5月11日 星期二
2010年5月5日 星期三
小心不要把自己變成悲情的角色
觀察一下四周的人, 強勢的人, 絶對不會把自己變成悲情的角色。即使受了委曲, 也是撐著, 絶不在人前示弱, 沒有人會看到他軟弱的一面。
這樣類型的人, 通常大家無形間也不敢對他隨隨便便, 一看就知道不是個軟柿子。不可以隨便欺負。
相對的, 有時我們受了委曲, 無意間就會把自己弄成楚楚可憐, 一副被害者的角色, 要博取別人的同情。但就結果論, 這類型的人, 總是想靠別人來解救她, 不自覺得覺得別人虧欠她, 但事實上, who cares?
你現在是哪一種類型的人呢 ? 職場上絶對不要楚楚可憐, 也不要弄得很悲情, 拜託!
這應該是我從那位討厭的人身上學到的, 所以再討厭的人, 也有值得我們學習的地方。


