二階層的清單做法

使用清單的好處, 在於若儲存格的內容是固定從某一list中選擇時, 將儲存列設定好清單,便可以直接用選的, 而不必一一去想該填什麼內容。有時候, 清單會不只一層, 也就是清單之下還有一層清單, 在Excel中, 也可以設定二階層的清單。做法如下:
A欄為第一層的清單, B-C....為第二層的子清單。清單的內容可以單獨放在獨立的工作表。

1. 選取A2:A7, 使用「插入>名稱>定義」將A2:A7定義名稱為「Level1」
2. 選取A2:C2, 利用「插入>名稱>建立>勾選最左欄」, 將B2:C2的名稱設定為A2的值。
3. 重複步驟2, 設定好每一個子清單的名稱。
4. 移至資料工作表, 選取要填入第一層清單的儲存格(假設為A1), 再執行「資料>驗證>儲存格內允許選清單>來源輸入=Level1>」。
5. 選取第二層子清單儲存格(假設為B1), 執行「資料>驗證>儲存格內允許選清單>來源輸入=indirect($A1)」

設定完畢後, 點選A1儲存格, 便會出現清單供你選擇, 點B1後, 出現的選單內容, 便會依據A1的內容而顯現不同的清單。

水平轉直欄的方法

使用Transpose(Array) 函數

這個函數可以將指定陣列的資料反轉, 所以不管是水平欄轉直欄或是直欄轉水平欄, 都適用。

例如，將B1:G2的水平矩陣（2Rx6C）要反轉為垂直矩陣（6Rx2C）

Step 1：選取預計反轉後的範圍（即6Rx2C的區間）

Step 2：輸入Transpose（B1:G2）

Step 3：按下Ctrl+Shift+Enter即可

Ctrl+Shift+Enter表示可以套用函數到所選的全部範圍內，或是直接輸入{=Transpose（B1:G2）}再按Enter也是一樣。

由於此函數屬於參照類型的函數, 所以若原始資料打算移除, 記得要把轉換後的新陳列, 以選擇性貼上的方式, 貼上 "值", 以免原始資料刪除後, 白做工一場。

試讀本

書市的低糜, 逼的各出版社不得不想方設法來引起讀者的注意, 進而讓讀者願意掏錢把書買回去。當傳統的折扣戰已經玩到爛, 讀者再也沒有特別的感覺,或是當其他出版社以書海策略霸住書店平台時, 如何讓某一本書突破重圍, 獲得青睞? 最近文學出版社流行的做法是: 製作試讀本
放在網路上的書籍試讀章節, 多的超乎想像, 至少它的製作成本, 僅限於網頁的重新排版, 但是也有不少出版社印製精美的試讀本, 供人取閱, 這樣的行銷成本, 保守估計應該也要花個10x5000=5萬元吧
但是, 印刷精美的試讀本, 真的可以增加銷售嗎?
我的看法是: 試讀本確實可以讓書本擁有較多的曝光度, 就好像先送出去許多螞蟻雄兵先遣部隊一樣, 送到哪裡撒到哪裡, 至於看到的人喜不喜歡, 會不會多看兩眼, 則又是另一個關卡了。
如果書名及文案下得好, 節錄出來的試讀章節也挑得好, 應該有機會吸引衝動購買的讀者。但話說回來, 也有可能適得其反, 原本光書名會被吸引去的讀者, 試讀了之後, 發現不合胃口, 就決定「一定不會買它」, 這個可能性也是十分大的。
當然, 也別那麼悲觀, 還有一群比較盲目的讀者, 購買書的判斷力或許是依據「這本書有沒有名」、「某某朋友有提到這本書」...之類的較「盲從」的理由, 再加上看到出版社大費周章地印製這樣的試讀本, 便理所當然的認為這本書一定是本「好書」, 而買回家供奉起來, 我相信這樣的人也是有的吧~(啊! 我對人性, 真是沒有太高的評價啊~)
如果是我, 我大概寧願把這樣的行銷費用花在其他的方法上吧!

犬生犬、鳯生鳯、老鼠生的兒子會打洞

一個人一生的成就, 除了天生的資質之外, 在我看來, 最重要的還是父母的影響。
父母的影響力來自四面八方, 即使自己不曾察覺, 它還是悄悄的影響著我們的價值觀、面對困境時處理的態度, 以及人格的成熟度。
但大家不要誤會, 成功的父母未必會造就有成就的小孩, 拾荒的父母, 未必其兒女就完全沒有機會。重點我認為還是在父母對子女的態度與教育方式。它必須是正面的、積極的、有建設性的。而不能是過度保護、似是而非、便宜行事、與缺乏原則。
小孩會從父母的人生態度與管教小孩的堅持度, 學會人生的生存方式, 父母若忙著幫小孩找藉口, 這個小孩將來犯了錯也只會怪別人, 一點也不會想到原來是自己有問題。相對的, 家教甚嚴的家庭, 從某方面來看, 小孩的是非曲直判斷力, 比較不會受外界似是而非的雜音而搖擺。
那天, 看到一句話: 『父母必須讓孩子有經得起大風大浪考驗的骨氣和韌性。』這句話, 執行起來其實一點也不容易, 要出很多題目來考驗自己的小孩, 還要忍住不能插手, 讓他自己去面對問題與難關。
成年人大多都清楚自己有多少能耐, 如果不希望自己的小孩能超越自己, 第一件事能做的, 也是先改變自己, 讓自己變得更好, 言教不如身教。舉自己家裡的例子, 即使老公對於婆婆的某些處世態度不以為然, 但我在老公的身上, 還是偶爾便會看到類似的影子, 而我自己, 也很明白, 小時候父母的價值觀, 也讓我們十分不屑那些汲汲營營的人 (這點的好壞, 我還是持保留態度) 。而那些年紀輕輕就有不凡成就的人, 其父母的教育方式, 或是個人, 也自有其獨到的一面。
所以, 結論是, 如果真的愛自己的小孩, 該不該怕讓他承受世間上的風風雨雨, 這樣他才能擁有獨立勇敢的靈魂, 歹竹也能出好筍哩!

一切關乎人性

昨天上班途中, 收音機裡不知那個節目, 在介紹某一本書, 書中介紹了10種成功法則之類的, 歹勢, 書名沒聽清楚, 作者是誰也忘了, 但是, 訪談過程中, 受訪者提到一點, 他認為很重要的, 就是 "人性", 乍聽之下很籠統, 後來他舉了一個例子, Apple (果然是它啊) 就是重視人性的需求, 所以同樣是音樂播放的設備, ipod卻能獨領風騷, 無人能擋, 其中它特殊的圓盤式操控介面, 功不可没。
是啊, 這點我頗能認同, 如果能參透人性, 或許才能真正做出人們想要的東西。

圖庫的市場

跟四周的人MSN, 幾乎認識的每一個人, 都會使用表情符號來取代一些文字, 不論是5年級還是6年級生 (我的MSN通訊名單中, 好像沒有七年級生?) , 年紀愈輕的, 大概用的愈凶, 把一些文字都取代成圖形, 閱讀起來幾乎無法辨識, 而一般的人, 則是少數幾個字用圖形, 特殊意義的詞才用圖形表示。
不過這讓我深深體會到圖形的魅力, 只要是在電腦平台上, 能輕易使用圖像的介面, 一定會招來大量的使用者, 或是有能力或善於運用圖形的人, 必是令人羨慕的一群, 也容易獲得大眾的注目。
從這個基礎, 不禁讓我想到:

1. 圖形的來源
2. 圖庫有沒有市場
3. 大家喜愛自行繪圖嗎
4. 照片是不是另一個取代的途徑?
   

我相信90%以上的人, 是沒有自行繪圖的能力, 可以的話, 應該都是依賴不知哪裡來的免費圖形, 或是圖庫, 最多則是用自己拍的照片, 因此, 如果有一個「免費」的各種圖庫資源, 一定會獲得大家的喜愛。若以free pictures搜尋Google, 確實可以找到不少royal-free的照片, 但若是插畫, 則還未看到完全免費的。
另一個想法是, 圖庫交換網, 有貢獻合法圖庫的人, 即可取用相等數量的網友圖形, 無法貢獻圖庫的人, 便須支付些微的使用費。積少成多, 或許有利可圖。這個想法比較困難的點是, 如何識別圖庫的合法性。
網路上有不少的圖庫供應網站, 價錢從便宜到貴都有, 對於專業設計運用來說, 確實有其必要性, 但要做到能獲利, 必須有龐大的供應量, 以及不差的品質甚至是獨特風格的內容, 才能獲得大家的青睞。
為什麼沒有類似YouTube or Flickr的圖庫網站呢?

一切唯有苦思

今天在 楚狂人 那裡看到兩篇文章, 心裡很有感覺, 一篇是 中年失業危機 , 另一篇則是 打造你的隨身聚寶盆
文章的好與內容細節就不再說, 先講講讓我心有所感的部分。
近幾年來, 台灣的經濟景氣一蹶不振, 薪水不可靠, 何時會失業也說不準, 如果不想下半輩子活得很辛苦, 及早做準備絶對是必要的。楚狂人提出了有三路可走:

1.繼續幹下去，努力在公司創造你自己的價值。
2.不幹了，自己出去闖。
3.繼續作下去但是因為覺得這公司沒前途或者沒有升遷機會，所以同時在有空的時候發展副業。

雖然我一定會選擇Route 3, 但在未看到楚狂人的分析前, 還真是有一點懵懵懂懂的, 雖然一直想兼副業, 但是也一直沒想到如何來兼副業, 又可以做什麼?所以遲遲未動。
但是重點來了, 『沒有人欠你一份工作』, 套句楚狂人的話:『如果不想這樣下去就拼死命思考吧』
不要怪環境, 不要怪企業無情, 別人可以生活無虞, 如果我還在耽心我的退休金, 那就是我想的不夠多! 不同的心態, 絶對可以讓我的走更寬廣的路。

另一篇則像是給了我後續的答案似的, 我必須思考如何用我的專長來賺「順手錢」。順手錢的精神在於, 一開始可能比較辛苦一點, 但只要setup好, 往後便不需要花許多精力也一直有錢可以分。譬如定期定額買高配息的股票, 或是寫文章....說來好似容易, 但是個人巧妙不同, 就要靠自己的苦思了!
總歸一句, 一切唯有苦思!! 除非祖先有餘蔭, 否則怠惰又沒想法的人, 在現今社會是不會有機會的, 加油吧!!

JavaScript Basic -2

如何將要顯示的文字斷行?
運用的是 \n
這應該不太陌生, 不少地方都是這麼用的
至於連接兩個文字串, 則是用 + (加號) 囉~
例如:
function disp_alert()
{
alert("Hello again! This is how we" + '\n' + "add line breaks to an alert box!")
}

只能狂笑

來搞笑吧! 在這個被惡搞的世界, 唯一能做的是, 來搞笑吧 !

今日內傷指數: 8

天使說: 體諒一下這些人吧, 他們也在學習
惡魔說: 搞什麼, 只會轉信, 連內容都不看, 就只會要求別人給答案, 要不就擺爛說市場很差, 產品不優
天使說: 就是大家溝通不良嘛
惡魔說: 大家一起來惡搞吧 ! 哇哈~哈~哈~

我到底是PM還是業務

簡直被打敗, 但我實在不想再去跟上頭抱怨了
通路的專櫃折扣, 是PM該談的嗎?
各通路的活動, 業務只要說, PM沒有給文案與方案, 就可以完全不動了嗎?
多麼想多做一些產品規劃的事, 到頭來, 卻忙著想要怎麼樣在各通路衝業績
這....好奇怪哪~
我不排斥多了解通路的狀況
但如果最後通路的興亡, 責任在我的話
那就實在太可笑了
頭好暈
打道回府也

JavaScript Basic -Conditional Operator

Conditional Operator
除了IF Then的語法外, 還有一種我比較不熟悉的條件運算子, 它會先做一個條件判斷, 若為真則指定第一個數值為變數的值, 若不為真, 則指定第2個值為變數的值。用起來確實比IF Then簡潔,
語法為:
variablename=(condition)?value1:value2
例如:
greeting=(visitor=="PRES")?"Dear President ":"Dear "
則表示若visitor的值為PRES時, 會將greeting變數的值指定為Dear President

紙本書與電子書的未來

看了老貓的不可能的電子書商業模式一文，很好奇，這個神奇的「台灣數位出版聯盟籌備會」是個怎麼樣的單位？顯然經費是由國家而來，但到底真的是在做事，還是只是另一個DCI?
先不管這個神奇的單位，電子書的未來，已經吵吵嚷嚷了許多年，國家花四億的經費來推動這件事，以這樣的做法，真的有意義嗎？
數位化這種東西，缺的還是「人使用的意願」
大陸的電子書所謂的比台灣蓬勃，我覺得還是有其背景的，因為大陸的「電子書」，只要你知道去哪裡找，基本上花費很有限，廠商基本上也是做無本生意，在供需的運轉下，想以最少的代價看到想要的內容，便不會去挑剔電子書是否易讀或是只能在電腦上看。但這並不表示這些讀者，第一選擇是挑目前所謂的「電子書」。
所以，若要電子書能真的成為「可用」的有價商品，我認為還是取決於讀者要花多少代價才能讀得到電子書，以及讀起來到底方不方便，硬體沒有譜，現在來談以哪一種格式呈現，好像還是太早了一點吧！

脫序

脫序了好幾天，所有事情又朝著「不理想」的方向前進。
幾乎要和老公吵起架來，
如果連我自己都搞不過我自己，
是沒道理去要求別人的
但，不滿的情緒確實不斷地在累積著
在此同時，整個人就變成了「難相處」的人
不知道大部分的人是否都和我一樣
對未來充滿恐懼
不知道自己是否辦得到
不知道路最後會走到哪裡．．．．

最難的事

最難的事----

• 創新
• 不受周遭人的影響
• 保持毅力
• 克服情緒的起伏

今日的反省:
還是只是個criticizor, 而不是suggestor, Why?

沒有產值的腦袋

今天的腦袋罷工，所有的問題都糾成一團，剪不斷理還亂
即使K了兩杯咖啡，還是毫無效果。
唉～
Even words betray me.

熟女的去路

每月一次的姐妹午餐約會又在今天登場，從上個月起，我們把媽媽也一起約來，時間雖然不長，但是不必張羅小孩與餐點，又能痛痛快快的聊天，感覺真是棒極了～
每次的姐妹聚餐，都是東聊西聊，三個不同個性的姐妹，再加上薑是老的辣的老媽，話題可說是千變萬化，意見也不盡相同，不過絶沒有爭執或暗潮洶湧的場面，誰叫咱家都是一根腸子通到底的個性呢！
今天，我提出了一個疑問，大姐給了我一個答案。
像我們這樣的熟女，事業的第二春在哪裡呢？工作到了一定的年資，總會遇到懷才不遇或是缺乏成就感的瓶頸，答案到底是什麼呢？
大姐的答案是：信仰第一、家庭第二、工作第三，只要是這樣的順序，所有的疑問都會迎刃而解。

「郝Style」的出版私房經驗

今天同事傳了這篇《「郝Style」的出版私房經驗》文章分享給大家，其中有幾個論點，我是心有所感：

很多人說我出書眼光精準，才不是，明明我做了很多「飛蛾撲火」的賠錢書。當然，我會想打全壘 打，但我不會指望自己每一次都打全壘打，就像一個打者維持正常的打擊率就好，如果打十次，維持了三成的打擊率，就已經是很了不起的結果了，十本書裡面有三 本暢銷，就該要很高興了。總不能因為怕賠錢，就不出書了，就好像怕打擊率下滑，乾脆不上場打擊，那連比賽都沒有了。

確實，沒有人能百分之百預見暢銷書，尤其在現在這個多樣化的時代，各式各樣的刺激，讓讀者的注意力東游西漂，不是重口味，很難一下子就惹人注意。到底怎麼樣的書，可以引起較多人的青睞，真的只能事後孔明。但是，我比較在意的點是，多出書就一定能提高打擊率嗎？只要碰運氣就行了嗎？
一定不是的，只是這個分際會落在哪裡，恐怕就是編輯的獨門絶活了，一定有什麼因素，決定了打擊率的高與低，而我，也是一直希望我的編輯們，擁有這樣的vision，能把當初看中這本書時所擁有的感動，明明白白的呈現給讀者，但單是要做好這點，或許沒有好幾年的功力，是做不透轍的！
另一點，郝稱出版為「手工業」，所以他還是會親自經手幾本書，以保留手感。

出版畢竟是個手工業，只做管理工作遠離第一線會脫節，所以要練一練手感。

這一點跟我先前還是想自己經手一些書的感受是很接近的，不過我純粹只是很想自己把某些書照我的構想好好的出版，而不是走了樣，但，可惜的是，事與願違，我現在每天接觸的只是沒文化的生意經，這兩點要並存真的很難嗎？像我這樣生疏了「手感」，是否也會影響我的選書判斷？
我想，這沒有對錯，只有選擇，重點是，我要如何選擇對我而言是重要的事？

You've seen the worst before , so you can smile on craps

這大概就是為什麼草叔可以如此笑談我認為不合理的事，and make it bearable.
You are the master on this, 草叔!!