2007年1月30日 星期二

沈重


喝完第一杯咖啡總覺力道不夠
第二杯咖啡留下的只是口中乾澀的酸味
心中莫名的鬱悶不論喝幾杯咖啡都是一樣
一點一點的壓在心頭

謹言慎行

雖然沒有發生什麼大事及大災難,但我還是覺得要時時刻刻提醒自己

  • 不要說不關自己事的傳言
  • 任何不合理的事,不要急著發脾氣
  • 不要得意忘形,收斂些好
  • 小心不要得罪了別人還不知道

2007年1月26日 星期五

思考!永遠不嫌太多

最近因為常得跟老板討論一些事情,偶爾就有被電到的感覺,說「電到」其實慚愧的部分居多,因為有時聊著聊著還是覺得自己想的不夠多、不夠周全,或甚至是憜性使能,想都沒想清楚就跑去跟老板要答案,唉,結果,當然自己都覺得不好意思。
創意、點子,還是得時時訓練自己多想、多觀察才行,這樣腦袋的資料庫、神經突出才有可能相連結激發出點子啊~
我的確用功不夠,每一個產業都有其難為之處,實在沒資格抱怨東抱怨西,要怪只能怪自己沒本事想出不同的idea,又能切實的付諸執行吧!

2007年1月25日 星期四

Sidebar不符合版型的行首凸排

因為版型的關係,它在sidebar所有的list樣式是設為行首凸排的, 看了很久一直覺得不順眼,今天終於把相關HTML碼找出,小調了一番。
原來為:
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 15px;
text-indent:-15px;
....

修改後為:
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 0px;
text-indent: 0px;
....

以後再來想如何加入漂亮的bullet。

要加入bullet,使用的是 list-style-type 屬性

  1. 找到範本的.sidebar ul {}
  2. 將其中的list-style: none; 更改為disc(實心圓)、circle(空心圓)、square(方塊)任何一種,即list-style-type: square;
  3. 儲存範本即大功告成
缺點是,側邊欄所有的list item都多了bullet符號

2007年1月24日 星期三

可以超過5則Recent Comments的設法

換成新版blogger的人似乎愈來愈多,也因此找到善心人士寫了支程式,解決原本預設只能出現五則最新回應的不便之處,設定的方式也簡單得不行,只要輸入網址,以及要出現的則數,便自動幫你產生程式碼,實在是太方便了!
善心人士:堯@部落格

補充說明,如果不想用聯撥程式所設的5, 10, 15, 20,還可將以下變數改成你想出現的則數:
var postshow=7;
則是出現七則最新回應。

2007年1月18日 星期四

參照公式的救星 IS函數

使用Vlookup之類的參照函數,有時對應不到項目式時,往往會出現醜醜的 #N/A,還要手動一一消除,如果希望參照不到的項目,就不要出現任何文字,或是標示出「無此項目 」,此時便可以運用IS函數。

用以測試數值或參照類型函數共有九種,統稱為 IS 函數。這類函數會檢查數值的類型,並且根據結果傳回 TRUE 或 FALSE。例如,如果數值引數參照到一個空白儲存格時,ISBLANK 函數會傳回邏輯值 TRUE,否則便傳回 FALSE。

根據要檢測的類別,選用要用的是什麼IS函數:

  • ISBLANK (value):測是否為空白
  • ISERR (value):測是否為 #N/A 之外的任何一種錯誤值。
  • ISERROR (value) 測是否為任何一種錯誤值 (#N/A、#VALUE!、#REF!、#DIV/0!、#NUM!、#NAME? 或 #NULL!)。
  • ISLOGICAL (value):測是否為邏輯值
  • ISNA (value):測是否為錯誤值 #N/A (無法使用的數值)。
  • ISNONTEXT (value):測是否為任何非文字的項目。(請注意:如果數值參照到空白儲存格,則此函數也會傳回 TRUE)。
  • ISNUMBER (value):測是否為數字
  • ISREF (value):測是否為參照
  • ISTEXT (value):測是否為文字
對我來說,便會常用像以下的公式:

IF(ISNA(VLOOKUP(A7,推薦書目!$A$2:$H$600,4,0))=FALSE, "EDU", "")

2007年1月12日 星期五

安全過關

為了面對魔鬼老板的one on one review,連續幾天攪盡腦汁,翻來覆去思索應該報告什麼內容才不會被K,因為,所有人只知道要提Q1 Go To Market Action ,其他一概不知。昨天我又找了彼得老大來幫我先過目一下,今天早上5:30爬起來做最後的修正,早上就抱著兵來將擋,水來土掩的心情上陣了。
幸好,一切順利,證明我的思考邏輯沒有太大的漏洞,所以還算安全過關,沒有被砲火轟到,萬幸萬幸,這也讓我自己對自己又多了點小小的信心,看來我還不賴嘛~
只是,review完,就發現自己有好多事情待辦哪...想到就累...

2007年1月11日 星期四

如果一年只能任性一次

如果一年只能任性一次,我想要有一台Apple新出品的iPhone.....
哈!其實我只是覺得iPhone太帥了,誰需要鍵盤跟一大堆按鈕啊,這麼設計才是對的嘛
不過等到iPhone在亞洲開賣也是一年半以後的事了,讓人等得心癢癢,好想要喔~




其實,我今天是想給自己一點新年新計劃,well, New Year Revolutions.... again.....

  • 今年一定要把一些陳年舊東西清掉,像是舊衣服,書房的雜七雜八東西,辦公室的舊資料...我己變成邋遢鬼了
  • 多花心思想想怎麼教育家裡的兩個小鬼,這太重要了
  • 運動
  • 開始畫畫/收集pictures
  • 工作更有效率些,早點下班
我一定要加油,這樣吧,如果我以上幾項做不到一半,明年就不准買iPhone啦
iPhone, wait for me......

2007年1月8日 星期一

疲累


疲累,讓我星期一早上醒來便充滿沮喪,因為又要勉力去應付忙碌的一天
疲累,讓我臉部的線條緊繃,完全與「年輕、漂亮又可愛」的新髮型不配
疲累,讓我完全沒有耐心去應付婆婆的叨唸,音量又不自主的提高
疲累,讓我只要一想到超長的To Do List,胃部就開始隱隱作痛
疲累,再加上小孩的教養問題,就會想讓人辭職不幹,專心教育小孩
疲累,與生病,到底誰是因誰是果?

2007年1月3日 星期三

每年都要來一次的折磨

若說一年一度最討厭的事,並不是每天辛辛苦苦的工作,而是參加尾牙,要數落尾牙的不是,我有一籮筐,這個先不談,自從去年開始,居然要參加二個地方的尾牙,而且尾牙前的Kick off meeting,還得想一些呈現團隊魄力的戰舞(喔,今年是歌曲比賽),這...這...實在叫人難以接受。
我每年都會把同樣的事再想一遍看能不能說服自己,就公司的立場,尾牙是維繫客戶關係的好時機,所以業務單位的人都得下海去娛樂來賓,若從這個角度來想,做員工的只能把它當成工作的一部分,但若是工作的一部分,又出現了令人不服氣的地方,加班可沒加班費啊~
若是打著犒賞員工的名義,說什麼讓員工同歡,那我可一點也不能認同,還倒不如明白表示這是加班或酬謝客戶來得讓人服氣。
以往還有另一項令人不爽的活動項目,就是最佳員工的頒布,我是吃不到葡萄說葡萄酸的人,但不知有多少人能夠認同那些「最佳員工」呢?之前老闆還很有良心的跟我說了一件事,在公司章程中所載明的最佳員工特質,要能發揮團隊合作的精神,這根本沒有列入最佳員工評比的項目中,說穿了,也就是MBO決定一切,唉,求仁得仁,有這樣的評比方式,就會出現自顧自己立場的員工,上再多激勵的課,也只是安慰自己而已。
要發公司評比事項的牢騷,當然不能缺另一項經典之作:後勤單位的服務評比。看似用心,但其是只是用來敷衍老闆們的作為。真正的民意,是絶無機會出現在該問卷上的。
試想計名的問卷可以問出多少真心?
沒有自由發揮的空格,真正不便民或大家最需要的服務,永遠見不到太陽。
當然這份問卷最厲害的地方,就是所有的問題,永遠問不到大家最在意的問題,不得不佩服設計這份問卷的人。

2006年12月29日 星期五

懊惱

思慮還是不夠周密
所以徒留遺憾

  • 下次絶對不可以見獵心喜,事情答應得太快,免得後悔莫及
  • 收入與成本的認列,還是要有即時的反應啊,否則只是甜了別人,難得的10多萬的純利...我的心在滴血...

2006年12月28日 星期四

跟老闆打小報告

做了件不是很好的事,我跑去跟老闆打業務的小報告,可憐的老闆
看來我還是那種在氣憤下,即使知道是不太妥當的事,還是會去跟老闆說別人不是的人
即使那個人很差勁,其實我也不該直接就脫口而出,純粹只為發洩
戒之!戒之!
不要再做這樣的事了,只要默默在心中記她一筆就好
忍一忍,將來再找機會修理這個人或跟老闆提建議即可
不然,我跟「抓爬仔」有什麼兩樣啊~~
さいてい!

後續報導:業務剛才打電話給我,問我有沒有打電話給澳門客戶,還一副她在外面,以為我會去追業績的口吻,問題是,該我去找客戶追業績嗎?
當時口拙的我,回答她我怎知要怎麼找人,業務的回答也很妙,網站上都有資料啊~還說,還好她回來後有及時處理。這...倒底她是業務還我是我是業務啊!!
我當時應該回她:你認為應該我去追業績嗎?
這真的應驗飯友告誡我的話:「今後與業務接觸的機會愈多,吐血的機會愈多!」

2006年12月27日 星期三

隨機數的取用

我最喜歡用隨機值來從一大堆不想做的事項中pick out出一種來做,所以Randon函數便是首選,更自動化一點,可以這麼做

ROUND(COUNTA($B$2:$B$9)*RAND(),0)

不過,好像還是會出現0,不過暫時夠用了!

日期的比較

終於摸索到如何利用If函數來比較日期的大小,先前直接利用 yyyy/mm/dd的格式,完全不買帳,今天靈機一動,設了以下IF函數,結果,可行耶~以後再來細細研究日期的用法

IF(I2>DATE(2006,1,1), IF( I2>DATE(2006,10,1), "近期新書", "2006出版"), " ")

更進階的用法,還可以搭配Today()函數使用。

IF(I2>DATE(2006,1,1), IF( (Today()-I2)<90, "近期新書", "2006出版"), " ")

2006年12月26日 星期二

緩慢

最近的日子,都在急急忙忙中渡過,要趕著上班,要趕著交報告,回家要趕著吃飯,催促小孩快點吃飯、催促小孩快點寫功課、刷牙、睡覺、收書包、起床、吃早餐、穿衣服、喝牛奶、穿鞋襪....然後自己再趕著準備上班、趕不要遲到....
然後,周而復始又一天。
今天早上,突然覺得過這樣趕來趕去的日子好無趣,想像著在加拿人生活的Calvin一家人,時間對他們的意義應該是不一樣吧?
為什麼最後日子的構成會變成跟時間賽跑呢?好想體會一下小說或電影中那種緩慢又寂靜的氣氛,ない...っですようねーー私の現実は
什麼時候我才能完全不在意時間的過日子?

2006年12月25日 星期一

妹妹會的把戲

不知是我忘性佳,還是女娃兒真的比較厲害,感覺上一歲三個月的妹妹,會的事情比晨禾多很多:

  • 會說句子:像是「杯子給媽媽」
  • 想去厠所玩水,會先爬到床上去開厠所的燈,再溜到厠所去
  • 明顯地表達她的意志,像是「還要」、「不要」,完全不是隨便說說
  • 會撿芝麻起來吃
  • 會跟隨著節拍或音樂跳舞
  • 已經會認一堆水果、動物
  • 會跟大人的話尾學講話
  • 會數1~10,more....
  • 會踢/踩躺在地上或坐在地上的哥哥
  • 早上醒來後,自己下床去玩
  • 晚上不肯睡覺時,會溜下床去玩
  • 會挖乳液或凡士林來擦自己的身體
  • 會唱歌,還會點歌,要求大人唱某條歌給她聽
  • 會分「媽媽的」,還是「妹妹的」,媽媽的書,就會交給媽媽,妹妹的就死也不肯給別人
  • 會要求爸爸幫他拿奶瓶帶他去喝牛奶,否則拒絶移動。

2006年12月22日 星期五

求求你=球球‧你


有時會被妹妹弄得哭笑不得,昨天晚上到了11點半,妹妹突然吵著要喝牛奶,接著就很高興地跟著我到客廳 ,泡完了奶,我跟妹妹說:「求求你,我們快點去睡覺吧」
妹妹一副自得其樂地,把玩著聖誕樹上的裝飾球,回答道:「球球‧你--」

Orz....

Countif & Sumif 函數

常常需要統計一堆資料中,某種條件下的項目有幾個 , 或是其加總是多少,這個時候,這兩個函數就很好用了,兩者的用法類似,但其中最讓我遇到障礙的就是條件式的設計,後來無意間總算試出來了,條件式若是要大於或小於之類的,必須在條件外加上雙引號,否則函數就不合法,例如:

COUNTIF(C2:C335, ">2006/1/1") 正確
COUNTIF(C2:C335, >2006/1/1)   錯誤

解決了這種明明很簡單,卻無法使用的函數後,心裡真是爽快啊~

另外再補充 sumif 函數的進階用法,它可以判斷某一區間的數值是否符合條件,再將另一區間的數值加總,例如:
SUMIF($I$2:$I$21,$C24,H$2:H$21)
第一個區間指的是判斷的區間,第二個是條件值,第三個區間則是指實際執行加總的區間,例用這個函數,便能輕易計算某位業務的業績加總。

2006年12月15日 星期五

知識無價,書籍也"無價"No-price

今天苦思成長策略的同時,突然腦中閃起一個念頭, 出版這個行業既然如此艱辛,不知道哪一年會被網路這條巨龍消滅,是否,有一天,要妄想從印刷書籍中取得足以生存的利潤,已變成痴人說夢,就好像雜誌若拿掉廣告收入,是不足以支撐自己的狀況一樣。那麼書籍,在利潤不斷壓縮下,知識的取得又相形容易的環境下,要靠什麼維生呢?
我相信短期內,紙本書是不可能不見的,就像報紙與雜誌,有著一定的必要性,但讀者願意支付的成本,已經低到不是「薄利多銷」就可以過得去的,此時,必定得靠另一種共生體來獲利。
這樣的情形,可能不是明年就會發生,但,或許在不久的將來,那麼,什麼才是適合的共生體呢?
我能不能在2007年就來試試看呢?

情緒勒索

生活中三不五時,總會遇到一些不遇快的場面,像是:

  • 屬下為了某件事與你劍拔弩張
  • 親愛的人對你生悶氣
  • 老闆對你跳腳
  • 朋友突然對你十分冷淡
  • 臭臉的客戶、廠商、店員
在我冷不防遇到這樣的場面時 (that is: caught me unguarded),大約80%的情況會不知如何反應,更甚者會龜龜的唯諾二聲,然後逃之夭夭。這種場面,對我而言,就好像被人進行了一場情緒勒索,勒索者:『不順我者得白眼』,於是,膽小的我就被唬住了。
人生而就有規避衝突的本能,要我突破這種情緒勒索,大概只有憑著一股怒氣才有可能當場反擊吧!
What a pathetic coward >_<

Harry

Harry

亭妤

亭妤