What is King?

有人說 "Content is the King",
也有人說 "Data is the Intel Inside"
I believe those are true, but are those the only valuable things to me?
What do I think? Once I wish I can be someone that full of knowledge and wisdom. I can't deny I still wish I am. However, I am far from that.
追根究底，我是在追求讓自己變成有價值的 "Items"，換另一種說法是，我的”獲利模式”是什麼？現今的社會，你要過得自由自在，就得讓自己有優於他人的優勢，個人如此，企業如此，國家也是如此，沒有任何優勢，就得付出更多的時間或是勞力來換取平穩的生活，I do believe so.

So, what make me be a valuable person and keep me free?

• 擁有傲人的專業能力？-->技術能力-->Hard way, 需要時間與精力的累積
  
• 思緒、分析比別人強？-->思考、創新能力-->出類拔萃不易，但一旦抓到訣竅，最易累積財富。
• 資源多？-->財力、人際網

看來我沒有太多可選擇的，base on專業能力，累積屬於自己的contents，努力訓練思考、創新力。有獨特見解、無窮的點子才是王道!!

再度被妹妹打敗

妹妹今天為止是一歲5個半月左右，但表達自我主見的方式已經超級無敵了，只能用被打敗來形容。
最近妹妹展現的技能，不光只是會不必手扶即爬梯，還會用肢體來表達自己的不滿，而且還不是一般的抗議，她會整個人躺在地上哭，哭到大人來哄她為止。昨天就發生了讓大家哭笑不得的事。昨天晚上到奶奶家打牙祭，吃飽飯，大家便隨便東玩西玩，妹妹不知怎麼了，整晚一直黏著Alec，只要大家稍不順她的意，便自己一個人跑到中間的房間，躺在地上哭，哭到Alec來抱她為止，如果是別人去抱，還會被她趕走，最誇張的是，上一刻還在客廳玩，下一秒又自己走到房間躺在地上哭，可不是假哭喔，豆大的淚珠一直滴一直滴，好像水龍頭一樣，說哭就哭，整個晚上這個把戲至少上演了六次，哇，我都要懷疑這對她而言是不是一種遊戲了，不過，哭得那麼真實，說是遊戲，實在太難想像。
還好，這種戲碼，一回到家就沒再上演，oh, no, 並不是在家不會這麼做，昨天早上，我太睏了沒起床來陪她，她也是這麼賴在地上哭等我去抱她，看來，大概她是以這種手段來要求大人陪吧，it Works!!
妹妹最近應該進入了可怕的半年”盧“的階段，大家最近皮要繃緊一點了啊～

九天的新年假期

好快，九天的假期轉眼就要過完了，愈接近上班的日子心裡就愈不安。沒把握自己可以把事情做好。也不希望就在推擠下過日子，總是希望日子是在自己的控制之中，而不是糊里糊塗就把日子過完了，可是整個看起來，我的日子似乎就是應付應付地過著。
前幾天突然想到，如果照我每天這樣被動的逃避過日子，大概永遠都達不到自己期望的樣子吧，沒錯！不停的逃避到數獨這些玩意裡，又有什麼意思呢？
這種壞習慣也不知道是從幾年前就開始養成的，從有PDA時開始的嗎？應該不止，沒有PDA也總有其他的game，我的生命有多少時光就是浪費在這些遊戲當中的呢？
有時會想，到底應該把時間用在什麼上才是正確的？我想我是矛盾的，一方面不想過著汲汲營營的日子，一方面又感慨自己一無所成，還是我對自己不夠誠實？其實我是想要有所成就的

想做的事情（or something I hope to achieve)總是多到數不完，可是，該怎麼著手呢？
不解決這個問題，我想，I will never get my peace of mind!!

看不見產值?

有時一天的工作時間，不知花在什麼地方，就這麼不見了，看不見自己的產值。
尤其是思考的事情沒有結論及執行的action plan出來，或甚至付諸執行時，更是有這種感覺。
是我對自己的要求太不切實際了嗎？
可是事情沒有想清楚，怎麼做出正確的事呢？
當然，可以一邊試一邊修正腳步，但總覺得不踏實
為什麼我沒有能力與遠見，但夠很篤定地決定，
Yes, 我就是要這麼做
我想，這就是我目前對自己最不滿意的地方了．．．

討厭的感覺!

It's all my fault

是的，都是我的錯，根本沒有想法，所以沒有行動
想不清楚，所以任何指示都是空洞的
一眼就被看穿
事情忙得做不完，比起不知道如何想才對
根本不算什麼
為什麼對這樣的事我束手無策？
不應該，是不是我被自己設限了？我根本用錯力了？
再重頭想一次吧，沒有人可以靠了

傷腦筋哪~

真的很煩惱，因為沒有更好的想法。
許多事情的成就雖不是一蹴可及，但總要有個方向與開始，我的，卻．．．
有許多因素與立足點就不很有利，所以我的挑戰是加倍的，但我仍不想服輸
是，真的很傷腦筋

• 編輯不夠力也是一個因素
• 經濟規模也是一個因素
• 資源不足也是一個因素
• 整個組織不是專心在推書也是一個因素
• 教育市場策略不佳也是一個因素
• 大環境的蕭條也是一個因素
  

我．．．

Fat again....

天氣: 晴朗
體重: 62kg
精神: 酗第二杯咖啡中
To Do List: more than I can take
大掃除: 還沒開始
脾氣: 麻痺，休火山
運動量: 芝麻點點
自暴自棄指數: 與體重同進退


渴望過年假期的來到．．．

超猛的妹妹

或許老二有學的對象，成長得都比較驚人，但是妹妹還是令我驚奇連連，這個小妮子真的超猛的！
最近吃飯已不肯讓人餵，總是自己拿著湯匙吃，雖然有不少都請地板和身上（我的和她的）衣服吃了，但自己吃掉得也不少，可愛的妹！
妹妹和晨禾小時候還是有相似之處，那就是睡覺一定很黏人，只要大人一起身，不管是半夜幾點，幾乎都會發覺而起來喊媽媽，有時還會要求我抱她，還要頭靠頭，真是囉嗦的小孩！
妹妹的表達能力、膽子也明顯地比哥哥好，指使大人的本領也是一流，不過，昨天她玩哥哥的洗澡水，玩得衣服都溼了，被我訓誡一番，也一副聽得懂的模樣，我想，照這樣教下去，她應該會比哥哥獨立又好溝通一百倍的！
妺妹昨天還很勁爆的表演扭屁股，可惜我沒有親見看到，她老爸可是得意得不得了啊
其他唱歌跳舞就不用說了，只要有音樂，一定擺Pose跳舞，不知長大會不會一樣讓人驚奇連連？
雖說妹妹樣樣厲害，但今天早上我洗衣服時，也讓我快昏要昏倒，怎麼可以把衣服搞得那麼髒呢？

錯誤的期望

早上花了一段時間訓示Vicky，我丟出的一堆問題， 她完全無法招架
一位來了3年的編輯，進步的程度卻是那麼的有限
不管我如何的教她，卻總是無法融會貫通，抓住重點
我自問，是不是我對她的期望根本是錯誤的？
她沒有能力處理定價、書名、文案、內容的走向、準時出版．．．
那她能做什麼？
我猛然發現，一味希望讓所有編輯都是公平的，或許才是對其他編輯的不公
讓她變成印務？編輯助理？
還是，她根本就不屬於這裡？

我想我給她的機會已夠多了，從現在起，對她只能以最快解決問題的方向進行
問她的意見，請她決定．．．等，是沒有效率的，就直接告訴她我要她如何做
此外，她的定位就是半個助理編輯，半個執編
如果她想留在這個地方，就得認命

沈重

喝完第一杯咖啡總覺力道不夠
第二杯咖啡留下的只是口中乾澀的酸味
心中莫名的鬱悶不論喝幾杯咖啡都是一樣
一點一點的壓在心頭

謹言慎行

雖然沒有發生什麼大事及大災難，但我還是覺得要時時刻刻提醒自己

• 不要說不關自己事的傳言
• 任何不合理的事，不要急著發脾氣
• 不要得意忘形，收斂些好
• 小心不要得罪了別人還不知道
  

思考！永遠不嫌太多

最近因為常得跟老板討論一些事情，偶爾就有被電到的感覺，說「電到」其實慚愧的部分居多，因為有時聊著聊著還是覺得自己想的不夠多、不夠周全，或甚至是憜性使能，想都沒想清楚就跑去跟老板要答案，唉，結果，當然自己都覺得不好意思。
創意、點子，還是得時時訓練自己多想、多觀察才行，這樣腦袋的資料庫、神經突出才有可能相連結激發出點子啊～
我的確用功不夠，每一個產業都有其難為之處，實在沒資格抱怨東抱怨西，要怪只能怪自己沒本事想出不同的idea，又能切實的付諸執行吧！

Sidebar不符合版型的行首凸排

因為版型的關係，它在sidebar所有的list樣式是設為行首凸排的， 看了很久一直覺得不順眼，今天終於把相關HTML碼找出，小調了一番。
原來為：
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 15px;
text-indent:-15px;
....

修改後為：
.sidebar li {
.....
padding: 0 0 .25em 0px;
text-indent: 0px;
....

以後再來想如何加入漂亮的bullet。

要加入bullet，使用的是 list-style-type 屬性

1. 找到範本的.sidebar ul {}
2. 將其中的list-style: none; 更改為disc（實心圓）、circle（空心圓）、square（方塊）任何一種，即list-style-type: square;
   
3. 儲存範本即大功告成

缺點是，側邊欄所有的list item都多了bullet符號

可以超過5則Recent Comments的設法

換成新版blogger的人似乎愈來愈多，也因此找到善心人士寫了支程式，解決原本預設只能出現五則最新回應的不便之處，設定的方式也簡單得不行，只要輸入網址，以及要出現的則數，便自動幫你產生程式碼，實在是太方便了！
善心人士：堯@部落格

補充說明，如果不想用聯撥程式所設的5, 10, 15, 20，還可將以下變數改成你想出現的則數：
var postshow=7;
則是出現七則最新回應。

參照公式的救星 IS函數

使用Vlookup之類的參照函數，有時對應不到項目式時，往往會出現醜醜的 #N/A，還要手動一一消除，如果希望參照不到的項目，就不要出現任何文字，或是標示出「無此項目 」，此時便可以運用IS函數。

用以測試數值或參照類型函數共有九種，統稱為 IS 函數。這類函數會檢查數值的類型，並且根據結果傳回 TRUE 或 FALSE。例如，如果數值引數參照到一個空白儲存格時，ISBLANK 函數會傳回邏輯值 TRUE，否則便傳回 FALSE。

根據要檢測的類別，選用要用的是什麼IS函數：

• ISBLANK (value)：測是否為空白
• ISERR (value)：測是否為 #N/A 之外的任何一種錯誤值。
• ISERROR (value) 測是否為任何一種錯誤值 (#N/A、#VALUE!、#REF!、#DIV/0!、#NUM!、#NAME? 或 #NULL!)。
• ISLOGICAL (value)：測是否為邏輯值
• ISNA (value)：測是否為錯誤值 #N/A (無法使用的數值)。
• ISNONTEXT (value)：測是否為任何非文字的項目。(請注意：如果數值參照到空白儲存格，則此函數也會傳回 TRUE)。
• ISNUMBER (value)：測是否為數字
• ISREF (value)：測是否為參照
• ISTEXT (value)：測是否為文字

對我來說，便會常用像以下的公式：

IF(ISNA(VLOOKUP(A7,推薦書目!$A$2:$H$600,4,0))=FALSE, "EDU", "")



安全過關

為了面對魔鬼老板的one on one review，連續幾天攪盡腦汁，翻來覆去思索應該報告什麼內容才不會被K，因為，所有人只知道要提Q1 Go To Market Action ，其他一概不知。昨天我又找了彼得老大來幫我先過目一下，今天早上5:30爬起來做最後的修正，早上就抱著兵來將擋，水來土掩的心情上陣了。
幸好，一切順利，證明我的思考邏輯沒有太大的漏洞，所以還算安全過關，沒有被砲火轟到，萬幸萬幸，這也讓我自己對自己又多了點小小的信心，看來我還不賴嘛～
只是，review完，就發現自己有好多事情待辦哪．．．想到就累．．．

如果一年只能任性一次

如果一年只能任性一次，我想要有一台Apple新出品的iPhone.....
哈！其實我只是覺得iPhone太帥了，誰需要鍵盤跟一大堆按鈕啊，這麼設計才是對的嘛
不過等到iPhone在亞洲開賣也是一年半以後的事了，讓人等得心癢癢，好想要喔～




其實，我今天是想給自己一點新年新計劃，well, New Year Revolutions.... again.....

• 今年一定要把一些陳年舊東西清掉，像是舊衣服，書房的雜七雜八東西，辦公室的舊資料．．．我己變成邋遢鬼了
• 多花心思想想怎麼教育家裡的兩個小鬼，這太重要了
  
• 運動
  
• 開始畫畫／收集pictures
• 工作更有效率些，早點下班

我一定要加油，這樣吧，如果我以上幾項做不到一半，明年就不准買iPhone啦
iPhone, wait for me......

疲累

疲累，讓我星期一早上醒來便充滿沮喪，因為又要勉力去應付忙碌的一天
疲累，讓我臉部的線條緊繃，完全與「年輕、漂亮又可愛」的新髮型不配
疲累，讓我完全沒有耐心去應付婆婆的叨唸，音量又不自主的提高
疲累，讓我只要一想到超長的To Do List，胃部就開始隱隱作痛
疲累，再加上小孩的教養問題，就會想讓人辭職不幹，專心教育小孩
疲累，與生病，到底誰是因誰是果？

每年都要來一次的折磨

若說一年一度最討厭的事，並不是每天辛辛苦苦的工作，而是參加尾牙，要數落尾牙的不是，我有一籮筐，這個先不談，自從去年開始，居然要參加二個地方的尾牙，而且尾牙前的Kick off meeting，還得想一些呈現團隊魄力的戰舞（喔，今年是歌曲比賽），這．．．這．．．實在叫人難以接受。
我每年都會把同樣的事再想一遍看能不能說服自己，就公司的立場，尾牙是維繫客戶關係的好時機，所以業務單位的人都得下海去娛樂來賓，若從這個角度來想，做員工的只能把它當成工作的一部分，但若是工作的一部分，又出現了令人不服氣的地方，加班可沒加班費啊～
若是打著犒賞員工的名義，說什麼讓員工同歡，那我可一點也不能認同，還倒不如明白表示這是加班或酬謝客戶來得讓人服氣。
以往還有另一項令人不爽的活動項目，就是最佳員工的頒布，我是吃不到葡萄說葡萄酸的人，但不知有多少人能夠認同那些「最佳員工」呢？之前老闆還很有良心的跟我說了一件事，在公司章程中所載明的最佳員工特質，要能發揮團隊合作的精神，這根本沒有列入最佳員工評比的項目中，說穿了，也就是MBO決定一切，唉，求仁得仁，有這樣的評比方式，就會出現自顧自己立場的員工，上再多激勵的課，也只是安慰自己而已。
要發公司評比事項的牢騷，當然不能缺另一項經典之作：後勤單位的服務評比。看似用心，但其是只是用來敷衍老闆們的作為。真正的民意，是絶無機會出現在該問卷上的。
試想計名的問卷可以問出多少真心？
沒有自由發揮的空格，真正不便民或大家最需要的服務，永遠見不到太陽。
當然這份問卷最厲害的地方，就是所有的問題，永遠問不到大家最在意的問題，不得不佩服設計這份問卷的人。

懊惱

思慮還是不夠周密
所以徒留遺憾

• 下次絶對不可以見獵心喜，事情答應得太快，免得後悔莫及
• 收入與成本的認列，還是要有即時的反應啊，否則只是甜了別人，難得的10多萬的純利．．．我的心在滴血．．．